Se você está em busca de escalar suas vendas com infoprodutos, provavelmente já se deparou com uma dúvida comum entre os experts digitais: é melhor contratar uma agência de lançamentos, firmar uma coprodução ou montar uma equipe própria? Neste artigo, vamos explorar as vantagens e desvantagens de cada modelo, e te ajudar a entender qual é a melhor escolha para o seu momento de negócio.

Por que essa decisão é tão importante?

O modelo de estruturação que você escolhe pode impactar diretamente seus lucros, sua liberdade e a escalabilidade do seu projeto. Afinal, vender infoprodutos vai muito além de criar um curso ou ebook: envolve estratégia, tráfego pago, copywriting, funis de vendas, automações e muito mais. E tentar fazer tudo sozinho pode se tornar uma barreira para o crescimento.

Por isso, compreender o funcionamento de uma agência de lançamentos, de uma coprodução e de uma equipe própria é fundamental para tomar uma decisão inteligente e alinhada com seus objetivos.

1. Agência de Lançamentos: Agilidade com Investimento Fixo

O que é?

Agências de lançamentos são empresas especializadas em executar campanhas de venda online de Infoprodutos, seja no modelo de lançamentos pontuais (como os famosos 6 em 7) ou perpétuo. Elas atuam com um fee mensal fixo e são responsáveis por operacionalizar as estratégias definidas.

Vantagens

✅ Acesso a uma equipe completa (gestor de tráfego, copywriter, designer, estrategista, etc.)
✅ Rapidez na execução das ações de marketing
✅ Profissionais experientes, com cases testados
✅ Ideal para experts que já têm produtos validados e caixa disponível

Desvantagens

❌ Custo mensal pode ser elevado, variando entre R$5.000 e R$30.000+
❌ Nem sempre há envolvimento estratégico profundo
❌ A responsabilidade pelo sucesso do lançamento costuma recair mais sobre o expert
❌ Pode não ser viável para quem está no início da jornada

2. Coprodução: Parceria Estratégica com Risco Compartilhado

O que é?

Na coprodução, a agência ou coprodutor entra como sócio do infoproduto. Não há fee mensal fixo. Em vez disso, há uma divisão dos lucros e das despesas, geralmente na proporção de 50/50.

O coprodutor assume boa parte do trabalho: estratégia, páginas, criativos, anúncios, e até relacionamento com o público, enquanto o expert foca na entrega do conteúdo.

Vantagens

✅ Risco dividido: ninguém lucra se ninguém vender, o que garante empenho mútuo
✅ Baixa barreira de entrada para o expert, sem grandes investimentos iniciais
✅ Alinhamento estratégico: o coprodutor entra para fazer o projeto crescer
✅ Ideal para quem tem conhecimento forte, mas falta braço técnico ou estratégico

Desvantagens

❌ Divisão de lucros pode pesar no longo prazo
❌ Exige confiança extrema entre as partes
❌ Algumas decisões precisam ser alinhadas entre sócios, o que pode gerar conflitos
❌ Nem toda coprodução é justa — atenção aos contratos!

3. Equipe Própria: Liberdade Total com Custo Operacional

O que é?

Montar uma equipe própria significa internalizar todas as funções essenciais para o lançamento ou manutenção do seu infoproduto: tráfego, copy, design, atendimento, gestão de projetos, etc. É como criar sua própria agência dentro do seu negócio.

Vantagens

✅ Controle total sobre a equipe e as decisões estratégicas
✅ Todos os lucros são seus — sem divisão de receitas
✅ Time focado exclusivamente no seu projeto
✅ Cultura e processos personalizados conforme sua visão

Desvantagens

❌ Custo fixo elevado (salários, impostos, encargos)
❌ Alta complexidade na gestão de pessoas e processos
❌ Requer tempo para recrutar, treinar e reter talentos
❌ Pode ser desgastante para quem ainda está validando produto ou mercado

Qual modelo é ideal para você?

A resposta vai depender do seu estágio atual e da sua ambição de crescimento. Veja esse comparativo prático:

Por que a Coprodução tem se tornado o modelo favorito?

Entre os três, a coprodução tem ganhado destaque no mercado por ser o modelo mais equilibrado entre risco, lucro e velocidade de execução. O expert entra com o conhecimento, o coprodutor com a estratégia e execução. E os resultados são compartilhados.

O modelo favorece uma relação de longo prazo, onde ambos crescem juntos — diferente da agência que opera por demanda, ou da equipe própria que exige grande responsabilidade gerencial.

Dica Final: Avalie com Critério

Antes de decidir, leve em consideração:

• Seu momento atual (início, validação, escala)
• Sua disponibilidade de tempo e investimento
• Sua afinidade com gestão e estratégia
• O quanto você deseja ou não dividir lucros

E o mais importante: avalie bem quem estará ao seu lado. Seja agência ou coprodutor, parcerias exigem confiança, transparência e compromisso.

Conclusão

Escolher entre uma agência de lançamentos, uma coprodução ou uma equipe própria não é uma decisão simples — mas é uma das mais importantes para quem quer construir um negócio digital de sucesso com infoprodutos.

Coprodução tende a ser o modelo ideal para quem busca escalar com segurança, sem arcar com custos altos no início. Mas agências e equipes internas também têm seu valor, desde que bem estruturadas.

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